四巨头引领潮流：国内连锁植发机构繁荣崛起！

我国公立医院中的植发专科是早期开展植发业务的机构之一。自20世纪90年代起，公立医院便开始涉足植发领域，这比民营机构要早得多。由于公立医院整体发展战略的制约，植发专科在医护人员、设备等资源上的投入有限，因此整个专科的规模也受到了一定限制。

二、民营医美整形机构中的植发科设置：

近年来，以伊美尔、熙朵等为代表的综合性医美机构开始增设植发科室，积极拓展植发业务。由于植发并非这些机构的核心业务，它们更注重美学需求。这些机构的植发科室筹建时间相对较短，经验相对不足。这些机构的主要顾客群体多为既有医美需求的人群，服务内容偏重于发际线改造、美人尖种植、眉毛移植等美学项目，对于毛囊种植的数量相对较少，价格相对较高，且多以固定价格形式收费。

三、非连锁民营植发机构的特点：

非连锁民营植发机构主要依赖明星医生的个人影响力来吸引患者。相较于拥有品牌效应的连锁民营机构，这些小诊所的个体医生影响力有限。由于难以形成规模化优势，各项费用如营销费用较高，这在一定程度上限制了机构的整体发展。

四、全国性民营连锁植发机构的现状：

以雍禾、盛、新生、大麦等为代表的全国性连锁植发机构在全国范围内拥有众多门店，其规模领先于其他小型连锁及非连锁机构，能够更好地覆盖更广地域的消费者。这些机构通过积极扩张门店数量和规模化经营实现了业务的快速增长。他们有充足的资本进行消费者教育，提升品牌知名度，增强消费者认知。这些连锁机构也开始开展医疗养固业务，试图通过提高消费者复购率来弥补植发业务一次性消费的不足。

五、植发连锁机构的头部效应分析：

在植发连锁机构中，头部机构的效应日益明显。根据艾媒金榜发布的植发连锁机构品牌排名，雍禾医疗、盛植发、大麦植发和新生植发等机构在规模、医护团队人数、技术水平等方面具有明显优势。这些机构的金榜指数较高，达到80甚至接近90分，随着头部机构的规模优势不断扩大，其市场份额也将进一步扩大。

总结：

总体来看，公立医院植发专科受资源限制规模较小，民营医美整形机构的植发科更侧重美学需求，非连锁植发机构受个体医生效应和高成本所限，而全国性民营连锁植发机构则凭借品牌优势和规模化经营获得了较大的发展空间。在头部效应的推动下，行业领先机构的规模和市场份额将进一步扩大。